海尔的U+平台是目前最为成熟的智能家居平台。海尔作为资质较老、资金充足、产品丰富的传统硬件厂商，其在家电行业具有很强的号召力和较为庞大的用户群。通过自身影响力来为整个智能家居市场提高声量，是海尔现阶段所要担负的重任。目前海尔U+平台已经开放了云服务数据、智能硬件、APP等接口给合作伙伴。京东的智能家居平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式，它既没有海尔那么重的硬件包袱，也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突，所以，如果平台方能够拥有出色的软件开发和推广能力，这个模式将会走得是最快、最广的。但这种智能平台模式有众多竞争者，谷歌、百度、腾讯等等都纷纷加入，所以我们预测，这种模式将是最主流的智能平台模式，智能产品生态圈最为丰富，但盈利模式也将最难确定。

智能家居产品使用了哪些运营模式

你是不是问商业运营模式？
像海尔的运营模式就是面对终端客户零售；
和美邦智能家居是做渠道的，招聘区域代理、经销的模式。

智能家居产品如何销售更好呢？有哪些方式

题主，我来回答你吧。
首先这个问题我们分几部分来看：
智能家居作为日益普及的产品被越来越多的人关注，但是，国内2000年就已经有的东西，十五年过去依然没有普及开来，原因如下：价格昂贵（别墅豪宅标配），安装、使用门槛高（需要装修的时候综合布线，调试），没有解决实际需求（新鲜两天弃之不用）。
所以看到这里，核心关键不是如何把存在上述问题的产品销售好，而是能不能改善以上问题，试想一下，有款产品，价格亲民，普通人或者月薪2000的屌丝想用都可以使用，并且不需要损坏装修，直接安装调试使用，不需要专人指导如何使用，而是直接说话就可以达到兼顾每一个家庭成员实际生活中的使用需求，达到智能化的生活效果，这种智能家居还发愁如何销售的更好吗？
如果题主在做或者关注的智能家居能完美实现这些问题，研究市场如何销售好就不是你在意的问题了，而是去研究实际的用户他们需要的是什么功能，把产品做得更符合客户期望，就会越做越好。
我们的智能家居产品正是这样的一款产品，所以我们不发愁销售的问题，希望上述的回答能帮到你。